Organisations-Lernen
Organisations-Transformation
ConCordConsulting hilft Ihnen, das
Potenzial Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu nutzen, insbesondere
in Zeiten von wirtschaftlicher Unvorhersehbarkeit und Ambivalenz.
Wir helfen Ihnen, Erfahrung,
Kreativität und Lernbereitschaft aller Mitarbeiter zu stützen, um ein nachhaltig
profitables Unternehmen zu realisieren, damit es seine gesellschaftlichen Aufgaben
wahrnehmen kann.
Themen
und Methoden unseres Change-Managements:
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Beteiligung des ganzen Systems: Großgruppen-Interventionen |
Open Space
Whole Scale Change, Real Time Strategic Change (RTSC)
Zukunftskonferenz
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Vision/Mission/Ziele |
Die Vision einzelner Mitarbeiter wird
transformiert in ein kollektives inspirierendes Wunschbild von der gemeinsamen Zukunft.
Erreichbare Ziele werden gemeinsam definiert und deren Umsetzung angestrebt.
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Leadership-Development |
Das lineare Führungs-Modell wird
erweitert durch Vernetzung und Verteilung von Verantwortung und Führungspotenzial.
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Kommunikation |
Offene und transparente Kommunikation
vereinfacht Absprachen und Abläufe und vermeidet die Entwicklung von Gerüchten und
Misstrauen.
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Konfliktlösung |
Konflikte werden transparent und offen
behandelt. Kenntnis der unterschiedlichen Perspektiven und Respekt für unterschiedliche
Interessen führen zur Lösung.
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Team-Building |
Das high-performance Team arbeitet
koordiniert, produktiv und begeistert durch die Nutzung kollektiven Wissens und Könnens
in Form von DIALOG, einer Kommunikationsform, die kollektives Lernen ermöglicht.
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Con.Cord.Consulting 2000
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